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        創新發展 行穩致遠——集團召開2023年中期經營分析會

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        【摘要】:
        7月9日,集團在一樓會議中心召開中期經營分析會,全面總結上半年的經營工作情況,進一步統一認識、凝聚干勁,確保全年各項目標任務圓滿完成。集團高管、部門主要負責人、各公司負責人和經營人員參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
         
          7月9日,集團在一樓會議中心召開中期經營分析會,全面總結上半年的經營工作情況,進一步統一認識、凝聚干勁,確保全年各項目標任務圓滿完成。 集團高管、部門主要負責人、各公司負責人和經營人員參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
         
         
          會上,董事長陶寶華對當前的建筑業形勢進行了分析,對2023年上半年的經營情況進行了總結回顧,指出了集團發展中面臨的困難和問題,并從市場經營、信用維護、防化風險、合同管理、工程款清收、轉變經營模式六個方面對今后的工作提出了具體要求。
          副總裁陳會軍宣讀了2023年上半年流動紅旗優勝項目的表彰通知,董事長陶寶華對三個優勝項目頒發了流動紅旗和獎勵。
         
         
          隨后,集團新提拔的副總裁王偉、陶寶祥、陳春林、周玉榮結合各自工作做了表態發言;華科公司、華材公司、華匠公司、設計院負責人分別就集采工作、設備租賃、預結算、BIM等工作及運營模式進行了匯報。
          欣利置業、科達科技、各工程公司負責人圍繞今年以來的重點工作及下半年工作舉措分別進行發言。
         
         
          集團董事局主席最后作總結講話。他指出:集團召開的中期經營分析會不僅是一個總結會,也是自我加壓、鼓勁加油會,更是一個圍繞三化重新抓落實的會議。目前企業發展中遇到的困難和問題雖然有行業下行引起的原因,但主要還是集團管理要更精細化,發展模式要加快調整。圍繞“活下去、活得好、活長久”,陶主席對當前的重點工作進行了部署。一是要加快工抵房的去化,增加企業現金流,降低財務成本;二要加大工程款清收和追索力度,明確責任人,嚴格考核;三要加強全過程審計,強化過程控制,禁止項目虧損;四要加大市場開發力度,確保持續發展;五要加強培訓,提升業務水平和執行力。面對嚴峻的內外部形勢,陶主席號召集團全體人員要有信心、有責任、有擔當、有創新,齊心協力共度難關,行穩致遠。
         
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